Ana SayfaGenelİnsan kompostu ve kereste pazarları: Yatırımcı Dayna Grayson ile "endüstriyel" VC üzerine...

İnsan kompostu ve kereste pazarları: Yatırımcı Dayna Grayson ile “endüstriyel” VC üzerine konuşmak

Published on

spot_img


Girişim dünyası üretken yapay zeka konusunda çalkalanırken, beş yıl önce kendi şirketini kuran ve uzun süredir risk sermayedarı olan Dayna Grayson İnşaat Sermayesiendüstriyel sektörleri dönüştürebilecek nispeten sıkıcı yazılımlara odaklanmıştır. Misyonu yapay zekayı dışlamıyor ama ona bağlı da değil.

Construct kısa süre önce, örneğin, bir tohum aşaması turuna liderlik etti. TimberEyedikey iş akışı yazılımı ve günlükleri daha doğru bir şekilde sayabileceğini ve ölçebileceğini söylediği bir veri katmanı geliştiren bir startup, her şey planlandığı gibi giderse, startup’ın ve kereste satın almak için pazar yeri. Merak ediyor olabilirsiniz, bu pazar ne kadar büyük olabilir? Bir tahmine göre, küresel orman ürünleri endüstrisi 647 milyar dolar 2021’de.

Büyük dil modellerinden daha az seksi görünen bir başka Construct anlaşması ise Dünyainsan gübrelemesine odaklanan bir girişim, 45 günlük bir süre boyunca vücutları “besin açısından zengin” toprağa dönüştürüyor. Evet, iğrenç. Ama aynı zamanda kovalanması gereken akıllıca bir pazar. Cenaze yakma bugün pazarın %60’ını oluşturuyor ve 10 yıl içinde pazarın %80’inden fazlasını oluşturabilir. Bu arada, ölü yakma işlemi, bir cenaze törenine benzetilmektedir. 500 millik araba yolculuğuİnsanlar her geçen gün daha fazla “çevreci” çözümlere odaklandıkça, Earth de bu müşterilerin giderek artan bir kısmını çekebileceğini düşünüyor.

Grayson’ın geçtiğimiz günlerde Contruct’ın Washington, D.C.’deki genel merkezinden yaptığı bir Zoom görüşmesinde bana söylediği gibi, yapay zeka aldatmacasının bir kısmından kaçmak Grayson ve Construct’taki kurucu ortağı Rachel Holt’u meslektaşlarının karşılaştığı zorlukların çoğundan tamamen kurtarmıyor. İkili başlatıldı onların ilk üç girişimcilik endüstrisinin en köpüklü piyasalarından birinde fonlar. Gezegendeki diğer tüm girişim firmaları gibi, portföy şirketlerinden bazıları da şu anda çok fazla sermaye topladıktan sonra hazımsızlıkla boğuşuyor. Bununla birlikte, geleceğe doğru hızla ilerliyorlar ve -görünüşe göre başarılı bir şekilde- bazı ağırbaşlı endüstriyel işletmeleri de yanlarında sürüklüyorlar. Son sohbetimizden uzun olması için düzenlenmiş alıntılar aşağıda yer almaktadır.

Pandemi sırasında, şirketlerin çok hızlı bir şekilde tur yükselttiği bir dönemde yatırım yapıyordunuz. Bu hızlı turlar portföy şirketlerinizi nasıl etkiledi?

Kısa haber şu ki, ilk fonu gerçekten tohum şirketlere – 2021’de başlayan yeni şirketlere – dağıttığımız için portföy şirketlerimizin çoğunu etkilemediler. Çoğu kapıdan çıkıyordu. Fakat [generally] Çok yorucuydu ve o mermilerin iyi bir fikir olduğunu sanmıyorum.

Portföy şirketlerinizden biri Vehobir paket teslimat şirketi olan canavar Seri A turu, ardından sadece iki ay sonra 2022’nin başlarında muazzam bir Seri B. Bu yıl, personelinin %20’sini işten çıkardı. ciro.

Aslında Veho’nun son bir iki yıldaki ekonomik türbülansı çok iyi yöneten bir şirket örneği olduğunu düşünüyorum. Evet, bu kadar ilgi çekmeleri ve bu kadar hızlı büyümeleri nedeniyle finansal piyasalarda bazı dalgalanmalar yaşadıklarını söyleyebilirsiniz, ancak geçtiğimiz yıl gelirlerini iki kattan fazla artırdılar ve yönetim ekibi ve şirketin ne kadar istikrarlı olduğu hakkında yeterince iyi şeyler söyleyemem. Portföyümüzdeki en iyi marka şirketlerimizden biri oldular ve olmaya devam edecekler.

Elbette bu işler hiçbir zaman düz bir çizgide ilerlemez. Bir girişim şirketinin yatırım yaptığı şirketlere ne kadar dahil olması ya da olmaması gerektiği konusundaki görüşünüz nedir? Bugünlerde bu biraz tartışmalı görünüyor.

Girişim sermayesinde biz özel sermaye yatırımcısı değiliz, kontrol yatırımcısı da değiliz. Bazen yönetim kurulunda yer almayız. Ancak şirketlerimize değer sağlama ve harika ortaklar olma işindeyiz. Bu da sektör uzmanlığımızla ve ağlarımızla katkıda bulunmak anlamına geliyor. Ancak bizi danışman kategorisine koyuyorum, kontrol yatırımcısı değiliz ve kontrol yatırımcısı olmayı da planlamıyoruz. Dolayısıyla kurucularımızın ihtiyaç duyduğu değeri sağlamak gerçekten bizim sorumluluğumuzda.

Bence bir zamanlar, özellikle de pandemi döneminde, risk sermayedarları “şirketinize fazla müdahil olmayacağız – elimizi kolumuzu bağlayıp işinizi yürütmenize izin vereceğiz” diye reklam yapıyorlardı. Aslında kurucuların bu fikirden kaçındığını ve ‘Destek istiyoruz’ dediğini gördük. Köşelerinde birinin olmasını, onlara yardım etmesini ve bu teşvikleri uygun şekilde hizalamasını istiyorlar.

Risk sermayedarları pandemi sırasında aya çıkmayı vaat ediyorlardı, piyasa çok köpüklüydü. Şimdi ise güç tekrar VC’lere geçmiş ve kuruculardan uzaklaşmış gibi görünüyor. Günden güne ne görüyorsunuz?

Yatırım yapmak için acele edilen pandemi günlerinden uzaklaşmayan şeylerden biri de SAFE notlarıdır [‘simple agreement for future equity’ contracts]. Daha ölçülü bir yatırım temposuna geri döndüğümüzde, insanların sadece öz sermaye turlarına yatırım yapmak isteyeceklerini düşündüm – senetlere karşı sermayelendirilmiş turlar.

Hem kurucular hem de yatırımcılar, biz de dahil olmak üzere, SAFE notlarına açığız. Fark ettiğim şey, bu notların bazen yan harfler de dahil olmak üzere ‘daha süslü’ hale geldiği [which provide certain rights, privileges, and obligations outside of the standard investment document’s terms]Bu nedenle, kapak tablosunun aşırı karmaşık hale gelmediğinden emin olmak için tüm ayrıntıları daha önce sormanız gerekir. [the startup] var [gotten going].

SAFE’ler çok hızlı bir şekilde kapatılabildiği için, eklemeler yapmak çok caziptir. Ama örneğin panoları ele alalım; bir yan mektubunuz olabilir [with a venture investor] o [states that]”Bu sermayelendirilmiş bir tur olmasa da, yönetim kurulunda olmak istiyoruz.” SAFE notları bunun için tasarlanmadı, bu yüzden kuruculara “Tüm bu şirket kurma işlerine girecekseniz, devam edin ve turu sermayelendirin” diyoruz.

Construct, “ülkenin GSYİH’sinin yarısına güç veren temel endüstrileri, lojistiği, üretimi, mobiliteyi ve kritik altyapıyı dönüştürmeye” odaklanıyor. Bazı açılardan, Andreessen Horowitz’in aynı konsepti benimseyip yeniden markalaştırarak “Amerikan Dinamizmi.” Katılıyor musunuz yoksa bunlar farklı temalar mı?

Bu biraz farklı. Onların yatırım tezleriyle kesinlikle örtüştüğümüz noktalar var. Ekonominin bu temel endüstrilerinin -bazıları bunlara endüstriyel alanlar diyor, bazıları ulaşım, mobilite, tedarik zinciri ve üretimin merkezden uzaklaştırılmasını içeren enerji alanları diyor- teknoloji endüstrileri haline gelmesi gerektiğine inanıyoruz. Başarılı olursak, belki yazılım şirketleri, belki de gerçekten üretim şirketleri olan bir dizi şirkete sahip olacağımızı düşünüyoruz, ancak bunlar bugün teknoloji şirketlerinin değerlendiği gibi değerlenecek, aynı gelir katsayıları ve zaman içinde aynı FAVÖK marjları ile. Arkasında yatırım yaptığımız vizyon budur.

Bazı eski sektörlerin yeniden canlanmaya başladığını görüyoruz. Eski bir Nextdoor yöneticisi kısa süre önce bir HVAC sarmaÖrneğin. Bu tür anlaşmalar ilginizi çekiyor mu?

Mevcut oyuncuların bulunduğu ve çok parçalı olan bir dizi sektör var, öyleyse neden hepsini bir araya getirmeyelim? [in order to see] Teknoloji yoluyla ölçek ekonomisi mi? Bunun akıllıca olduğunu düşünüyorum, ancak eski dünya teknolojisine veya işletmelerine yatırım yapıp onları modern hale getirmiyoruz. Biz daha çok bu pazarlara yeni teknolojiler getirme kampındayız. Buna bir örnek Monaire yakın zamanda yatırım yaptık. HVAC alanında faaliyet gösteriyorlar ancak düşük teknolojili sensörleri ve izleme ve ölçüm hizmetleri aracılığıyla HVAC’ınızın sağlığını izlemek ve ölçmek için yeni bir hizmet sunuyorlar. Kuruculardan biri daha önce HVAC alanında çalışmış, diğeri ise daha önce [the home security company] SimpliSafe. Bu alanları anlayan – buradaki karmaşıklıkları ve tarihi anlayan – ve aynı zamanda yazılım ve teknoloji perspektifinden bu alanlara nasıl satış yapılacağını anlayan insanları desteklemek istiyoruz.



Source link

Latest articles

Bluesky now lets you send DMs

Bluesky will now let you send a direct message to other users. For...

Lawyers say OpenAI could be in real trouble with Scarlett Johansson

OpenAI could face legal consequences for making a ChatGPT voice that sounds a...

Google could cut funding to more US news publishers

After threatening to remove links to California news outlets due to a new...

OpenAI’s News Corp deal licenses content from WSJ, New York Post, and more

OpenAI has struck a deal with News Corp, the media company that owns...

More like this

Bluesky now lets you send DMs

Bluesky will now let you send a direct message to other users. For...

Lawyers say OpenAI could be in real trouble with Scarlett Johansson

OpenAI could face legal consequences for making a ChatGPT voice that sounds a...

Google could cut funding to more US news publishers

After threatening to remove links to California news outlets due to a new...